창업 현장 경험
대학교 창업지원단과 창업보육센터 현장 경험을 바탕으로, 예비창업자·초기 사업자·운영 사업자가 실제로 부딪히는 준비 과제를 이해합니다.
WHY BIZFIT STARTED
“가능합니다”라는 답만으로는
다음 선택을 할 수 없었습니다
창업 초기 상담에서 지원 가능성만 들으면, 결국 대표자에게 남는 질문은 같습니다. 어떤 조건을 더 확인해야 하는지, 어떤 자료부터 만들어야 하는지, 지금 기회를 잡을지 다음 기회를 준비할지 말입니다.
비즈핏은 이 빈틈에서 시작했습니다. 공고를 나열하거나 결과를 단정하는 대신, 대표자의 사업 구조와 기존 이력, 보유 근거와 목표 시점을 함께 놓고 실제로 움직일 수 있는 준비 순서를 설계합니다.
비즈핏이 드리고 싶은 것막연한 정보가 아니라,
내 사업에서 다음으로 할 일의 기준
내 사업에서 다음으로 할 일의 기준
상담 뒤에도 대표자가 직접 판단하고 움직일 수 있도록, 확인할 사실과 준비할 자료, 다음 행동을 하나의 흐름으로 남깁니다.
FIELD EXPERIENCE · PROFESSIONAL STANDARD
창업 현장을 이해하는 시선과
공식 기준을 함께 봅니다
비즈핏은 대표자의 현실과 공고의 요건을 따로 보지 않습니다. 현장의 질문을 듣고, 실제 신청 전에는 공식 기준으로 다시 확인하는 방식을 지킵니다.
전문 기준으로 검토
창업지도사 1급의 전문 기준을 바탕으로 사업 단계와 사업계획, 지원사업 준비 항목을 구조적으로 살펴봅니다.
대표자 사실을 중심에 둠
공고 문구보다 먼저 사업자 상태와 업력, 고객·매출 근거, 기존 협약 이력, 목표 시점을 확인합니다.
THE BIZFIT DIFFERENCE
한 번의 추천이 아닌,
다음 판단까지 남기는 방식
다른 곳과의 차이는 정보를 얼마나 많이 모았는지가 아니라, 대표자가 다음 기회에서도 스스로 판단할 수 있는 기준을 남기는 데 있습니다.
조건을 깊게 봅니다
업력 하나만 보지 않고 사업자 구조·업종·지역·기존 이력·현재 근거를 함께 놓고 확인할 범위를 좁힙니다.
올해와 다음 기회를 연결합니다
당장 신청할 수 있는 공고만 보지 않고, 다음 기회에 필요한 고객 반응·매출·결과물까지 준비 순서로 연결합니다.
상담 후 실행 기준을 남깁니다
추천만 전달하지 않고 대표자가 먼저 할 일, 보완할 자료, 전문가 연결이 필요한 범위와 다음 일정을 정리합니다.
WHAT WE LOOK AT FIRST
1가지 조건만 보고
경로를 단정하지 않습니다
개별상담에서는 아래 조건이 서로 어떻게 연결되는지 함께 봅니다. 모르는 사실은 확인 필요로 남기고, 추정으로 가능 여부를 말하지 않습니다.
현재 사업의 구조
사업자등록 상태, 개인·법인 구조, 업력과 업종, 실제 운영 관계를 확인합니다.
이미 갖춘 근거
고객 반응, 매출, 계약, PoC, 보유 자료처럼 지금 설명할 수 있는 사실을 살펴봅니다.
기존 이력과 제한
과거 협약·수혜 이력, 지역과 업종, 제외 조건을 공고별로 다시 확인할 기준으로 정리합니다.
목표와 시간
당장 필요한 자금·신청·결과물과 3개월·1년 뒤 목표를 구분해 우선순위를 잡습니다.
ONE CONSULTATION · CONNECTED ROADMAP
상담의 목표는
추천 하나가 아니라
다음 경로를 설계하는 일입니다
현재 가능한 공고 하나만 보는 대신, 지금 검토할 수 있는 기회와 다음 기회를 위해 만들어야 할 사업 근거를 함께 정리합니다.
지원사업, 정책자금, 사업계획서, BM 고도화, 전문가 연결은 각각 따로 존재하지만 실제 대표자의 시간과 자원 안에서는 하나의 순서로 움직여야 합니다.
- 01
현재 조건을 정리합니다
사업자 상태와 이력, 보유 근거, 목표 시점에서 사실과 확인 필요 항목을 나눕니다.
- 02
선택지를 비교합니다
각 경로의 준비 조건과 예상 시기, 장단점과 주의할 점을 검토합니다.
- 03
준비 순서를 남깁니다
대표자가 먼저 할 일과 함께 보완할 일, 다음에 확인할 기회를 실행 계획으로 이어갑니다.
WHAT WE CONNECT
기회·자금·실행이
따로 움직이지 않도록
기회와 자금
사업 조건에 맞는 지원 기회와 자금 목적, 준비 자료와 시점을 먼저 구분합니다.
결과물과 실행
사업계획서와 발표, 고객과 수익 구조, 반복 업무를 실제 실행 과제와 연결합니다.
전문가와 다음 단계
대표자가 직접 할 일과 분야별 전문가 연결이 필요한 범위를 구분해 다음 계획으로 이어갑니다.
OPERATING PRINCIPLES
가능한 경로는 분명하게,
확정할 수 없는 내용은 확인 후 안내합니다
자격을 추정하지 않습니다
업력과 지역과 기존 협약 이력, 제외 조건과 최신 공고를 함께 확인한 뒤 판단합니다.
대표자의 사실에서 시작합니다
사업계획서와 신청의 최종 내용은 사업을 가장 잘 아는 대표자가 확인하고 제출합니다.
보장 대신 준비 기준을 남깁니다
선정이나 자금 실행을 보장하지 않습니다. 대신 현재 조건에서 필요한 근거와 다음 행동을 명확히 정리합니다.
HOW WE WORK
한 번의 대화가
다음 행동으로 이어지도록
- 01현황과 질문 확인
현재 조건과 가장 시급한 과제, 이미 확인한 사실을 듣습니다.
- 02경로와 준비 기준 정리
검토할 선택지와 추가 확인 항목, 준비 순서를 나눕니다.
- 03프로그램과 실행 연결
혼자 할 일과 필요한 프로그램, 전문가 연결 범위를 구분합니다.
- 04다음 계획 점검
결과를 바탕으로 다음 기회와 성장 과제를 이어서 설계합니다.